PIKIRAN RAKYAT - Perkembangan perusahaan merupakan hasil dari kombinasi semua elemen yang ada di kantor, termasuk elemen sumber daya manusia.
Tantangan terbesar perusahaan tidak hanya kompetitor, tetapi juga dari internal, seperti karyawan. Perusahaan harus tau bagaimana caranya mempertahankan karyawan agar tidak mudah berpindah tempat lain atau mudah resign.
Mempertahankan karyawan-karyawan terbaik merupakan kunci kemajuan dan kesuksesan perusahaan. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mencari cara agar karyawan yang bertalenta bisa betah bekerja di dalamnya.
Banyak cara yang dapat membantu mempertahankan karyawan, diantaranya adalah menciptakan lingkungan kerja yang positif, mendukung dan membuat karyawan merasa dihargai.
Selain itu, meningkatkan gaji, memberikan umpan balik, memberi pelatihan dan pengembangan, mensejahterakan karyawan, membuka kesempatan berkembang dan pengakuan terhadap karyawan.
Mengakui kehadiran karyawan sangatlah penting, karena pada dasarnya karyawan adalah pondasi inti yang menjadi penopang keberhasilan perusahaan..
Karyawan juga merupakan pilar utama dalam menjalankan operasional sebuah perusahaan. Mereka bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas dan pekerjaan yang telah ditetapkan oleh atasan.
Setiap karyawan memiliki tanggung jawab masing-masing sesuai dengan posisi dan departemen yang mereka tempati. Oleh karena itu kehilangan karyawan bisa berdampak pada terhambatnya operasional perusahaan.
Sebagian perusahaan memilih mencari pegawai baru daripada mempertahankan karyawan lama, hal ini bisa saja, jika posisi tersebut merupakan pekerjaan yang kebanyakan orang bisa kerjakan, seperti OB dan bagian produksi.
Namun, jika posisi tersebut lebih spesifik dan membutuhkan keahlian khusus, seperti head of digital marketing atau manager, tentu mempertahankan karyawan lama lebih baik daripada mencari kandidat baru.